4月18日，省红会召开全省红十字系统透明度建设培训会，晋中红会全体工作人员参会。会议期间，晋中红会、运城红会作为代表进行交流发言，省红会张少然副会长对2023年透明度建设工作作出安排部署，第三方机构对新版透明度指数评价指标体系进行讲解。

晋中红会在2022年度全省红十字系统首次信息公开透明度指数评价排名第一，在本次会议中晋中红会从为什么要抓透明度建设、怎么抓好透明度建设、在透明度建设方面做了什么三个方面进行交流发言。

近年来，晋中红会一直致力于打造公开透明的阳光红会，全体红会人达成共识，透明度建设是提升红十字公信力的重要保证和必要条件，是推动红十字会高效运转的重要举措和必修功课，是激活社会慈善热情、推动红十字会事业高质量发展的重要保证和强劲动力。因此，晋中红会自始至终把透明度建设放在红会战略地位去考量布局，自始至终贯穿和践行于红会工作全过程，自始至终作为红会对外的一张形象名片去打造。

一、高位推动，压实工作责任。晋中市红十字会坚持从事业发展的高度深化信息公开。全市红十字系统年度总体部署、全市红十字系统年度测评督导都将透明度建设列入工作任务、责任清单和测评指标，形成了市县红十字会思想统一、上下联动、共同推进的工作局面。

二、对照标准，拉网排查整改。晋中红会对照《山西省红十字会系统信息公开透明指数指标体系》、《地市级红十字会透明度指数评价指标体系》两套指标体系逐一进行分析，以钉钉子精神逐项清点核实。积极争取资源，坚持问题导向，查漏补缺，加强官方网站的建设和维护。

三、制度设定，建立长效机制。晋中红会坚持“公开是常态，不公开是个例”的工作思路，建立和完善一系列务实管用的制度规定，为做好信息公开工作提供科学的行为指引和严密的制度保障。每年各县、区、市业务活动、社会捐赠信息的报道展示作为全市红十字系统测评督导重要的考量指标，调动了县红会公开透明的积极性。红会党务、业务、政务等48条工作制度中，涉及信息公开的达到了20条，确保了红会工作在透明规范的轨道内运行。

晋中红会主要从以下五个方面抓好透明度建设工作：1、六大平台发力，多渠道透明。通过建立微信公众号、完善官方网站、设立抖音号、设立视频号、直播号，启动网上办事大厅，形成全方位、多层次、立体化的宣传格局，实时密集做好相关信息发布。2、多方参与监督，全方位透明。邀请纪检组参与各项重大事件，接收并对外公开年度审计和专项审计。在新冠疫情、晋中水灾期间，多次发出公告邀请社会各界亲身体验社会捐赠项目运作的全过程。3、体现最大诚意，全流程透明。在新冠疫情期间，晋中红会接收的每一笔款物，都实行了在官网和公众号的实时动态更新，款物的来源、流向、使用等整个流程，都手续完备，账款相符。4、运用信息手段，助力透明度。晋中红会多次进行网站的升级和改版，充实公开栏目，丰富信息内容，增强用户体验。同时，自主研发设计了网上办事大厅，实现了红十字会主要业务工作的全覆盖，实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”。5、倒逼促进管理，强化透明度。针对2022年省红十字系统信息公开透明指数首次评价中我市部分组织信息缺失的问题，晋中红会正以筹备召开第二次会员代表大会为契机，积极推进依法成立监事会；针对我市县级红十字会红透指数建设薄弱的问题，正对接商请分管县长协调推动、红黑榜通报、包项目到人等举措，推动我市红十字会系统信息公开和透明度建设再上新台阶。

下一步，晋中红会将进一步总结好经验，学习好做法，对照红十字会透明度指数评价标准，在工作谋划、任务落实、责任履行上想办法、出实招，努力为我省红十字会系统透明度建设工作作出新的贡献！